Чемпионат России. Премьер-Лига
26
10
Рубин
0
Спартак М.
2
 
 
1 Зенит С-Пб. 26 57
2 Локомотив М. 26 49
3 Краснодар 26 46
4 ЦСКА 26 44
5 Спартак М. 27 43
6 Арсенал 26 39
7 Оренбург 26 36
8 Ростов 26 36
9 Ахмат 26 35
10 Урал 27 33
11 Рубин 26 32
12 Динамо М. 26 29
13 Кр. Советов 26 27
14 Уфа 26 25
15 Анжи 26 20
16 Енисей 26 16


А.Федун: Стадион Спартака сможет заменить Лужники

А.Федун: Стадион Спартака сможет заменить Лужники

04 2013
Генеральный директор ООО «Стадион Спартак» Андрей Федун в эксклюзивном интервью «РБК-Спорт» рассказал о трудностях на стройке, рецепте качественного поля и надеждах на полноценное использование возможностей нового стадиона «Спартака».

— Андрей Арнольдович, для начала расскажите нам о том, как идет строительство, на каком этапе оно находится, какие сложности возникают?

— Скажем так, даже при строительстве дачи сложности не прекращаются. На наше счастье, что наши проблемы решаемы. Для стройки важны три вещи: хороший проект, нормальное финансирование и желание. С этим у нас все хорошо. Желание есть, с проектом тоже все уже понятно, финансирование, спасибо нашим инвесторам, идет нормально. Все остальное находится в наших руках.

— «Открытие Арена» — первый московский стадион, который будет введен в эксплуатацию перед ЧМ-2018. Расскажите подробнее о взаимодействии с иностранным опытом. Какие страны помогали, кто для вас был примером?

— Начнем с того, что проектировала наш стадион крупнейшая американская компания, которая занимается такими крупными проектами по всему миру. Понятно, что с нами работал местный офис, но концепция, придуманная иностранцами, полностью сохранена. Тот опыт, который имел место в мировом строительстве, был учтен.

— Т.е. можно говорить, что вы сотрудничали с иностранцами только в плане строительства?

— Нет, у нас достаточно много было консалтеров, которые решали вопросы с зонами гостеприимства и по достаточно обширному списку других вопросов. Ведь построить здание это одно дело, а сделать так, чтобы оно успешно функционировало, — это другой вопрос. Они тесно взаимосвязаны. Мы и сами ездили, смотрели, и консультировались, много работали с немцами, англичанами и итальянцами.

— Давайте перейдем к финансовой стороне вопроса. Расскажите, за счет чего стадион может зарабатывать и возможно ли вообще окупить его строительство в России?

— Сам по себе стадион в нашей стране окупить практически невозможно. Может со временем, с появлением новых, хороших арен вернется славная традиция ходить на стадион, тогда, возможно, мы будем получать прибыль.

Для сравнения скажу, что франкфуртский стадион проводит около 150-160 мероприятий в год, мы, даже при всем своем желании, не можем рассчитывать более чем на 35. Это предел, который мы можем из себя выжать. Это связано с культурой футбола. Благодаря этим фаер-шоу, матюганию на стадионах, обыскам на входе и длительных выходах простые смертные туда не ходят. Посещаемость очень низкая, за исключением «Зенита», но там «один город, одна команда».

Надеюсь, что с появлением новых арен вернется традиция ходить на стадионы с женами и с детьми, но это, как говорится, за один день не происходит. Менять надо отношение людей к отдыху, сейчас люди воспринимают поход по магазинам как отдых, а не на стадионы.

— Вы рассматриваете возможность аренды «Открытие Арены» под мероприятия для других клубов, как например «Черкизово»?

— Мы открыты для предложений. Наше реальный шанс — это «Лужники». Его закрытие — возможность для нас привлечь сборную на арену, 45-ти тысячная площадка для этого в самый раз. Плюс у нас инфраструктура и доступ получше, чем в «Черкизово».

— Что инновационного есть у вашего стадиона, кроме своей станции метро, что мы можем увидеть только на «Открытие Арене»?

— Главное, что ценят зрители, это зрелище. Важно, чтобы «Спартак» выигрывал на этом стадионе, шел хотя бы как в этом сезоне. Это дает 60% посещаемости. Остальное — это условия и услуги. У нас будет очень хорошая система питания на стадионе, будут отлично оборудованные зоны гостеприимства для VIP персон. Есть детские комнаты, где можно оставить детей, где с ними будут играть аниматоры.

Запланировано много мероприятий как до, так и после футбола, т…е. перед нами стоит задача, чтобы люди как можно больше времени проводили на стадионе и в его окрестностях. Кроме того у нас организована удобная система оплаты, деньги у нас на стадионе ходить не будут, все сделано на базе единой карты. Если т. п.купаешь абонемент, то можешь положить на нее деньги и пользоваться на стадионе, то, что не использовал на стадионе, можно потратить в городе, как с обычной банковской картой. Сейчас мы разрабатываем и тестируем эту систему.


— Понятно, что мы больше будем говорить о зрителях на трибунах, а что сделано для тех, кто будет следить за матчами у экранов телевизоров? Как идет работа с вещателями по качеству картинки, хочется, наконец, смотреть футбол так же, как со стадионов Европы.

— Здесь 90% зависит от того, кто выиграет права на трансляцию. У нас все сделано под трансляции матчей чемпионата мира по футболу в 2018 году. Проектируются точки для 32 камер, а со скольких будут снимать — это уже вопрос не к нам. Систему разрабатывала немецкая компания по стандартам ФИФА, чтобы мы ничего не переделывали к 2018 году.

— Один из главных вопросов — безопасность. Как будет построена работа с болельщиками?

— Работа с болельщиками больше касается клуба, а что до системы безопасности, то она будет реализована по мировым стандартам. Как ей будут пользоваться — это следующий вопрос, но она позволяет идентифицировать практически любого человека, находящегося на трибуне. Тут есть камеры высокой и средней четкости, их 247 только в «чаше». Плюс в каждом входном месте камеры, темных мест не осталось.

Если есть проблема на трибуне, то эта зона обрабатывается камерами, 30-кратный оптический зум позволяет сфотографировать нарушителя и идентифицировать, чтобы лишить его возможности в дальнейшем посещать стадион. На данный момент, согласно мировой практике, используемые системы идентификации личности не так надежны, но они будут развиваться. Когда появится надежная программа, можно будет привязать ее к билетам и абонементам. Ведется большая работа со стюардами, главная задача которых будет обеспечить безопасность и удобство для зрителей.


— Понятно, что поле будет натуральное, какие системы будут работать на поддержание его в должном виде?

— Чтобы поле функционировало нормально нужно три вещи. 40% — это агроном, 40% — правильно сложенное поле, 20% — это системы поддержания. Любое из них выпадает и поля нет. Ни одно правильно сложенное поле не выживет, если с ним работает бестолковый агроном, и наоборот, даже гениальный не вытащит плохо сложенное поле. А чтобы хороший агроном мог работать с хорошим полем, необходимы системы дополнительного освещения газона. Это достаточно большой расход, к сожалению для нас, но в России не так много светлых дней. Все это проектируется и делается.

— Кто будет обслуживать поле, иностранцы или российская компания?

— Мы уже подписали контракт с ирландской компанией, которая занимается постройкой полей по всему миру, вот они по условия контракта первый год и будут обслуживать его. У нас уже есть свой агроном, который набирает свой штаб. Он будет в дальнейшем работать с полем.

— Как идет развитие территории «Тушино-2018»?

— В принципе, это отличная концепция спорт-сити. Для жителей будет предусмотрено помимо этого спорткомплекса, будет еще 6 площадок, будет отличная зона у Москва-реки. Должно получиться достаточно хорошо. Пока идет согласование проекта планировки, но дело движется к финалу.

— Стадион достаточно быстро обрастает инфраструктурой, дело движется в сроки. В этой плоскости хотелось бы получить ваше сравнение «частного строительства», как у «Спартака» и строительства из бюджета, как у «Зенита».

— Трудно сравнивать, но любая стройка это система управления. Главная проблема «Зенита» — это отсутствие единого хозяина. Там их три, то они хотят простую крышку, то закрывающуюся, а это задержки в проектировании и строительстве. Когда нет четкого центра, то происходит, то что происходит. Когда все идет как у нас, есть один хозяин, который знает чего хочет, все идет легче. Мне работать легче, т.к. надо мной только фирмы инвестора.

: 603
: 2
 04.12.2013 22:38
+6      5395    126     1424
Андрюха умыл бомжей!!!
Гость
Гость
 07.12.2013 18:30
Андрей Арнольдович, проектировка в США, материалы во Франции, рабочие из Франции, от нас только деньги: финансы в России. Реклама: "Сделано в России" - закон для всех!!!!
30 .
Что можно будет считать для Спартака успешным завершением сезона 2020-2021?
- Чемпионство
- Кубок России
- Чемпионство и Кубок России
- Попадание в еврокубки
 
Online
: 4

-

,
,


Copyright 2007-2024 (www.SPARTAK-FANAT.ru) JohnnyKEA. All Rights Reserved
Powered by DataLife Engine © Design by JohnnyKEA
@Mail.ru